房地產(chǎn)公司成本經(jīng)理

工作內(nèi)容：1.1負(fù)責(zé)組織本部門各崗位目標(biāo)的分解與考核，擬訂本部門年度、季度、月度、周工作目標(biāo)并組織實(shí)施。
1.2負(fù)責(zé)組織編制部門管理制度及流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的成本控制與管理。
1.4負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等。
1.5負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，督促工程的預(yù)（結(jié)）算工作。
1.6負(fù)責(zé)審核或現(xiàn)場復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件。
1.7負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，審核工程合同及商務(wù)談判。
1.8參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審工作。
1.9負(fù)責(zé)組織編制材料采購計(jì)劃，及時完成各項(xiàng)材料的采購任務(wù)，保證施工所需材料的供應(yīng)。
1.10負(fù)責(zé)組織建立和完善供應(yīng)商信息庫，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息庫。
1.11負(fù)責(zé)對采購合同的審核、把控。
聯(lián)系我時請說明在魯山視窗看到的！